Subsidie opleiding personeel
welke regelingen zijn er voor werkgevers?
“We zouden eigenlijk wel willen investeren in onze mensen… maar daar is nu simpelweg geen budget voor.”
Het is een opmerking die we regelmatig horen. En eerlijk gezegd begrijpen we die ook wel.
Als ondernemer moet je iedere dag keuzes maken. Er zijn machines die onderhoud nodig hebben, auto’s die vervangen moeten worden en klanten die op tijd geholpen willen worden. Dan voelt een training voor medewerkers soms als iets dat best belangrijk is, maar ook best nog even kan wachten.
Toch is dat misschien niet helemaal terecht.
Want wist je dat er in Nederland verschillende subsidies en regelingen bestaan die werkgevers juist stimuleren om te investeren in de ontwikkeling van hun medewerkers?
Veel ondernemers laten die mogelijkheden onbenut. Niet omdat ze er geen gebruik van willen maken, maar omdat ze simpelweg niet weten dat ze bestaan. En dat is eigenlijk best zonde.
Waarom geeft de overheid subsidie voor opleidingen van personeel?
Dat is misschien wel een veel interessantere vraag dan welke subsidies er allemaal zijn.
Waarom zou de overheid meebetalen aan een opleiding?
Eigenlijk is het antwoord heel logisch.
Medewerkers die zich blijven ontwikkelen, vallen gemiddeld minder vaak uit, blijven langer inzetbaar en kunnen makkelijker meebewegen wanneer het werk verandert. Daar profiteert niet alleen de medewerker van, maar ook de werkgever en uiteindelijk zelfs de maatschappij.
Misschien zijn subsidies daarom helemaal geen cadeautje.
Misschien zijn ze vooral bedoeld als een duwtje in de rug om juist nu te investeren in de mensen die iedere dag het verschil maken.
Welke subsidies voor opleidingen van personeel zijn er?
Veel ondernemers kennen alleen de SLIM-subsidie. Logisch, want dat is één van de bekendste regelingen van dit moment. Maar er zijn veel meer mogelijkheden.
Denk bijvoorbeeld aan:
• de SLIM-scholingssubsidie;
• O&O-fondsen binnen jouw branche;
• cao-gebonden opleidingsbudgetten;
• regionale subsidieregelingen;
• gemeentelijke regelingen;
• subsidies voor duurzame inzetbaarheid;
• sectorale ontwikkelprogramma’s.
Welke regeling het beste past, hangt af van jouw branche, de grootte van je organisatie en natuurlijk van de opleiding die je wilt volgen. De overheid heeft de SLIM-regeling de afgelopen jaren bovendien aangepast en opnieuw opengesteld voor werkgevers die willen investeren in scholing.
Toch begint een gezonde organisatie niet bij subsidie
En misschien klinkt dat een beetje vreemd in een blog over subsidies.
Maar eigenlijk vinden wij de subsidie helemaal niet het belangrijkste.
Want een subsidie is een middel.
Geen doel.
De belangrijkste vraag is misschien wel:
“Waar willen wij als organisatie eigenlijk in groeien?”
Willen jullie beter leren communiceren? Werk maken van sociale veiligheid?
Leidinggevenden sterker maken? Of willen jullie het ziekteverzuim terugdringen?
Pas wanneer die vraag duidelijk is, wordt het interessant om te kijken welke subsidieregeling daarbij past.
Niet andersom.
Wat een wolvenroedel ons hierin kan leren
Binnen De Roedelmethode™ kijken we eigenlijk op dezelfde manier naar ontwikkeling.
Een gezonde roedel wacht niet totdat één van de wolven uitgeput raakt voordat er iets verandert. De groep blijft voortdurend investeren in zichzelf. Niet omdat dat verplicht is, maar omdat iedere wolf belangrijk is voor het voortbestaan van de groep.
Binnen organisaties werkt dat eigenlijk net zo.
Wanneer medewerkers blijven leren, leidinggevenden zich ontwikkelen en teams beter leren samenwerken, profiteert uiteindelijk de hele organisatie.
Misschien zijn opleidingen daarom helemaal geen kostenpost.
Misschien zijn ze eerder onderhoud aan het belangrijkste wat een organisatie bezit.
De mensen die er iedere dag werken.
Afspraken hoeven niet voor altijd hetzelfde te blijven
Een bedrijf verandert voortdurend.
Er komen nieuwe collega’s, klanten veranderen, de maatschappij verandert.
Ook wet- en regelgeving blijft zich ontwikkelen.
Waarom zouden afspraken dan nooit mogen veranderen?
Juist door regelmatig met elkaar in gesprek te gaan, blijven afspraken passen bij de mensen die er werken én bij de uitdagingen van dat moment.
Zo’n gesprek levert vaak meer op dan alleen nieuwe afspraken.
Je ontdekt hoe mensen in hun werk zitten. Je hoort waar frustraties ontstaan, waar onduidelijkheid is of waar juist goede ideeën leven. Problemen worden daardoor vaak eerder zichtbaar en kunnen besproken worden voordat ze uitgroeien tot conflicten of verzuim.
Misschien is dat wel de grootste winst.
Niet dat de afspraken veranderen.
Maar dat mensen ervaren dat hun mening ertoe doet.
En misschien begint een gezonde werkvloer daar wel.
Niet bij regels.
Niet bij controle.
Maar bij de overtuiging dat iedere taak waardevol is, dat iedereen een bijdrage levert aan het geheel en dat je samen verantwoordelijk bent voor de manier waarop je met elkaar samenwerkt.
Want een bedrijf is uiteindelijk geen verzameling functies.
Een bedrijf is een groep mensen die elkaar nodig heeft.
Welke opleidingen komen mogelijk in aanmerking voor subsidie?
Dat verschilt per regeling, maar vaak is er meer mogelijk dan ondernemers denken.
Zo zijn er regelmatig subsidiemogelijkheden voor opleidingen en trainingen op het gebied van:
• leiderschap;
• communicatie;
• duurzame inzetbaarheid;
• veiligheid;
• vakinhoudelijke scholing;
• persoonlijke ontwikkeling;
• leren en ontwikkelen op de werkvloer.
Juist daarom loont het om vooraf te onderzoeken welke mogelijkheden er zijn.
Wanneer is een subsidie eigenlijk interessant?
Niet alleen wanneer je een groot opleidingsplan hebt of een groot bedrijf met veel medewerkers hebt.
Juist ook wanneer je klein begint.
Misschien wil je één leidinggevende verder ontwikkelen.
Of een team leren beter samen te werken.
Of medewerkers bewust maken van werkdruk, communicatie of sociale veiligheid.
Vaak zijn dat precies de investeringen die zich op de lange termijn dubbel en dwars terugbetalen.
Niet alleen in minder verzuim.
Maar ook in meer werkplezier, betere samenwerking en medewerkers die zich gezien voelen.
Welke eerst stap kan een bedrijf zetten in
de subsidiewereld?
Begin niet met zoeken naar subsidies.
Begin met de vraag waar jullie als organisatie naartoe willen groeien.
Welke uitdagingen spelen er vandaag op de werkvloer?
Welke ontwikkeling zou morgen het grootste verschil maken?
Wanneer je dat helder hebt, wordt het veel makkelijker om te onderzoeken welke subsidie of regeling daarbij past.
En misschien ontdek je dan wel dat investeren in je medewerkers minder kost dan je vooraf dacht.
Hoe zit dat eigenlijk?
Benieuwd welke ontwikkeling het meeste oplevert voor jouw organisatie?
Een subsidie is mooi meegenomen, maar uiteindelijk draait het om de vraag waar jouw organisatie vandaag écht behoefte aan heeft. Is dat beter leiderschap? Minder werkdruk? Meer eigenaarschap? Of een sociaal veiligere werkvloer?
Bij Opdewerkvloer.frl denken we graag met je mee. Samen kijken we welke ontwikkeling het beste past bij jouw organisatie én welke subsidiemogelijkheden daar eventueel bij aansluiten. Want de mooiste investering is uiteindelijk niet de subsidie.
Dat zijn de mensen die er iedere dag voor zorgen dat jouw organisatie blijft groeien.